Modelowanie procesów biznesowych

Rozwiązanie: ELEKTRONICZNY OBIEG DOKUMENTÓW

Obszar: FINANSE INNE

Technologie: Content Intelligence BPM RPA

Podejście procesowe w zarządzaniu organizacją nie należy do nowinek współczesnych koncepcji zarządzania. Spopularyzowane pod koniec XX wieku, systematycznie zyskuje na znaczeniu praktycznym. Skuteczność modelowania procesów biznesowych oraz właściwy dobór technik optymalizacji wpływają na jakość transformacji organizacji w kierunku organizacji procesowej.

Istnieje wiele powodów, dla których warto modelować procesy:

  • po to, by je zrozumieć
  • po to, by je zautomatyzować, poprzez wdrożenie systemu BPMS.

Istnieje wiele notacji do modelowania procesów. Najbardziej popularne to:

  • BPMN (Business Process Model and Notation)
  • UML (Unified Modeling Language)

Bazując na wieloletnim doświadczeniu, modelujemy procesy tak, by – w zależności od oczekiwań klienta – minimalizować czas trwania procesu lub nakład pracy lub korespondencję. Tak przygotowane procesy stanowią podstawę do implementacji systemów workflow.

 

Korzyści

oszczędność czasu i kosztów
standaryzacja procesów
optymalizacja pracy
usprawnienie zarządzania operacyjnego
  • Rozwiązania standaryzujące i automatyzujące procesy sprawdzą się w każdej organizacji. Głównymi odbiorcami naszych usług są:

    • dyrektorzy operacyjni
    • dyrektorzy zarządzający
    • prezesi spółek
    • właściciele procesów

    Naszymi klientami są zarówno duże instytucje finansowe, jak i małe i średnie przedsiębiorstwa.

     

Chcesz poznać szerzej ofertę Foresight?
Skorzystaj z naszego kalendarza , umów się na spotkanie i poznaj nasze możliwości!

Dostępne godziny